ກົບ
ລາຍລະອຽດຜະລິດຕະພັນ:
rods grinding ຖືກນໍາໃຊ້ເປັນ grinding media ໃນໂຮງງານ rod.ໃນລະຫວ່າງຂະບວນການບໍລິການ, rods ມາດຕະການເປັນປົກກະຕິເຮັດວຽກໃນລັກສະນະ cascaded.rods grinding ເຮັດ ໃຫ້ ແຮ່ ທາດ ໃນ ຊ່ອງ ຫວ່າງ grind ກັບ ຄຸນ ນະ ພາບ ຂອງ ການ ກະ ທົບ ແລະ squeezing ກັບ ຂະ ຫນາດ ຫຼຸດ ລົງ.ໃນເວລາທີ່ rods ໄດ້ຖືກ attrited ກັບຂະຫນາດທີ່ກໍານົດໄວ້, ມັນຈະຖືກເອົາອອກຈາກໂຮງງານ. ໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດງານ, ຖ້າຄວາມທົນທານບໍ່ພຽງພໍ, rods ອາດຈະແຕກເນື່ອງຈາກຜົນກະທົບເລື້ອຍໆ. ເມື່ອ rod ທີ່ແຕກຫັກ, ຄໍາສັ່ງປົກກະຕິຂອງ rods ໃນ. ໂຮງງານມີການປ່ຽນແປງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນເຮັດໃຫ້ rods ຫັກຫຼາຍ.ດັ່ງນັ້ນ, ການປະກົດຕົວຂອງ rods ທີ່ແຕກຫັກບໍ່ພຽງແຕ່ມີຜົນກະທົບຢ່າງຫນັກແຫນ້ນປະສິດທິພາບການ grinding, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍອຸປະກອນເຖິງແມ່ນວ່າປິດ, ແລະຜົນກະທົບຕໍ່ການຜະລິດປົກກະຕິ.
ການຜະລິດ rods grinding ປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນໃຫ້ຄວາມຮ້ອນໂດຍການ induction ຄວາມຖີ່ຂະຫນາດກາງ.ໃນປັດຈຸບັນ, ວັດສະດຸທົ່ວໄປສໍາລັບ rods ແມ່ນ 40Cr ແລະ 42CrMo, ເຊິ່ງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໃຊ້ເຫຼັກ mold, ມັນມີຄວາມທົນທານດີແລະບໍ່ສະບາຍທີ່ຈະແຕກ.ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສໍາລັບ rods ຂະ ໜາດ ໃຫຍ່, ຊັ້ນແຂງແມ່ນຕື້ນຫຼາຍ, ພຽງແຕ່ 8-10 ມມ.ການຕໍ່ຕ້ານການສວມໃສ່ແມ່ນບໍ່ດີ, ຄືກັນກັບເຫຼັກ 65 Mn.ນັກວິຊາການຂອງຍີ່ປຸ່ນໄດ້ສະເຫນີວັດສະດຸຂອງເຫລໍກຄາບອນສູງເປັນເຫລໍກທີ່ທົນທານຕໍ່ການສວມໃສ່, ເຊິ່ງມີຜົນກະທົບທີ່ດີ, ແຕ່ມີຄວາມເຄັ່ງຄັດໃນຂະບວນການຜະລິດ, ແລະເຫຼັກກາກບອນສູງມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຜິດປົກກະຕິຂອງໂລຫະ.ສໍາລັບປະເພດວັດສະດຸ rod ຫນ້ອຍ, Goldpro ໄດ້ພັດທະນາປະເພດໃຫມ່ຂອງເຫລໍກສໍາລັບ rod grinding ແລະຈັບຄູ່ຂະບວນການການປິ່ນປົວຄວາມຮ້ອນເພື່ອຮັບປະກັນ rod grinding ມີຄວາມທົນທານສູງແລະຊັ້ນ hardened deeper.ໃນປັດຈຸບັນ, rods ຂອງ Goldpro ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ໃນລະເບີດຝັງດິນຈໍານວນຫຼາຍແລະບໍ່ມີການແຕກຫັກ.
ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງຜະລິດຕະພັນ:
ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ:
ປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດລະບົບ ISO9001:2008, ແລະສ້າງຕັ້ງລະບົບການຄຸ້ມຄອງແລະການຄວບຄຸມຜະລິດຕະພັນສຽງ, ລະບົບການທົດສອບຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນແລະລະບົບການຕິດຕາມຜະລິດຕະພັນ.
ດ້ວຍອຸປະກອນການທົດສອບຄຸນນະພາບທີ່ມີອຳນາດສາກົນ, ຂໍ້ມູນສະເພາະຂອງການທົດສອບແມ່ນມີຄຸນສົມບັດກັບລະບົບການຢັ້ງຢືນ CNAS (China National Accreditation Service for Conformity Assessment) ລະບົບການຢັ້ງຢືນ;
ມາດຕະຖານການທົດສອບໄດ້ຖືກປັບໃຫ້ຄົບຖ້ວນສົມບູນກັບ SGS (ມາດຕະຖານສາກົນ), Silver Lake (ສະຫະລັດ Silver Lake), ແລະ Ude Santiago Chile (University of Santiago, Chile).
ສາມແນວຄວາມຄິດ "ທັງຫມົດ".
ສາມແນວຄວາມຄິດ "ທັງຫມົດ" ປະກອບມີ:
ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບທັງຫມົດ, ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຂະບວນການທັງຫມົດແລະການມີສ່ວນຮ່ວມທັງຫມົດໃນການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ.
ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບທັງຫມົດ:
ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບແມ່ນ embodied ໃນທຸກດ້ານ.ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບບໍ່ພຽງແຕ່ປະກອບມີຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງພິຈາລະນາປັດໃຈເຊັ່ນ: ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ເວລາການຈັດສົ່ງແລະການບໍລິການ.ນີ້ແມ່ນການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບທັງຫມົດທີ່ສໍາຄັນ.
ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຂະບວນການທັງຫມົດ:
ຖ້າບໍ່ມີຂະບວນການ, ບໍ່ມີຜົນໄດ້ຮັບ.ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຂະບວນການທັງຫມົດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຮົາສຸມໃສ່ທຸກໆດ້ານຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າເພື່ອຮັບປະກັນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ມີຄຸນນະພາບ.
ການມີສ່ວນຮ່ວມທັງຫມົດໃນການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ:
ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທຸກຄົນ.ທຸກຄົນຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເຖິງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ຊອກຫາບັນຫາຈາກວຽກງານຂອງຕົນເອງ, ປັບປຸງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ, ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄຸນນະພາບຂອງວຽກງານ.
ສີ່ "ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ".
ສີ່ແນວຄວາມຄິດຄຸນນະພາບ "ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ" ປະກອບມີ: ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງສໍາລັບລູກຄ້າ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງໂດຍອີງໃສ່ການປ້ອງກັນ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເວົ້າກັບຂໍ້ມູນ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເຮັດວຽກກັບວົງຈອນ PDCA.
ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງສໍາລັບລູກຄ້າ.ພວກເຮົາຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ຫຼາຍກວ່າຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແລະມາດຕະຖານແລະສ້າງແນວຄວາມຄິດຂອງລູກຄ້າກ່ອນ;
ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນອີງໃສ່ການປ້ອງກັນ.ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສ້າງຕັ້ງແນວຄວາມຄິດຂອງການປ້ອງກັນ, ຮັດກຸມ, ປ້ອງກັນບັນຫາກ່ອນທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນ, ແລະລົບລ້າງບັນຫາໃນໄວເດັກຂອງຕົນ;
ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເວົ້າກັບຂໍ້ມູນ.ພວກເຮົາຄວນນັບແລະວິເຄາະຂໍ້ມູນເພື່ອຕິດຕາມຮາກເພື່ອຊອກຫາຈຸດສໍາຄັນຂອງບັນຫາ;
ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງເຮັດວຽກກັບວົງຈອນ PDCA.ພວກເຮົາຄວນສືບຕໍ່ປັບປຸງຕົນເອງແລະນໍາໃຊ້ແນວຄິດລະບົບເພື່ອບັນລຸການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.